Hír

Ízelítő a 3K 2014. áprilisi számának tartalmából

Könyvtárpolitika
MKE műhelynapok 2013-2014. Tézisek

Prókai Margit: A II. Rákóczi Ferenc Megyei és Városi Könyvtár a stratégiai tervezés útján

Műhelykérdések
Juhász Éva: Karcsúsodjunk, de meddig? A lean menedzsment könyvtári vetületei

Senkei-Kis Zoltán – Koltói Lilla: Információs kompetenciák vizsgálata könyvtáros és tanítóképzős egyetemi és főiskolai hallgatók körében

Konferenciák
Csorba-Simon Eszter – Horváth Noémi – Jávorka Brigitta – Margit István – Szalacsi Alexandra: Barcelona, te csodás! BOBCATSSS 2014

Könyv
Vajda Henrik: A magyar könyvtári szaknyelv változásai

Bényei Miklós: Ötven év a magyar kultúráért

Mezey László Miklós: Negyed század képes krónikája

M. L. M.: Egy évtized termése

Ízelítő a lapszámból

„A korszerűsítés legfőbb szempontja az, hogy olyan tereket alakítsunk ki, amelyek alkalmasak minden korosztály befogadására és sokoldalú szolgáltatások közvetítésére. Minél kisebb egy település, annál fontosabb, hogy legalább egy helye legyen a közösségnek, és amely sokféleképpen használható és fenntartható. Célszerű minden könyvtár számára egyedileg megtervezni a saját adottságainak megfelelő helyet, amit könyvtári használatra kifejlesztett egyedi bútorzattal, a helykihasználást optimálisan megoldva javasolt berendezni.” (MKE Műhelynapok 2013-2014. Tézisek)

„Mégis elmondható, hogy a rendszerváltozást követő években a magyar könyvtári rendszer nagyobb és kisebb könyvtáraiban egyaránt (a többi kulturális intézményhálózattól gyorsabban és korábban) megkezdődött az átállás az információtechnológia nagyléptékű követésére. Ennek eredménye volt a munkafolyamatok korai gépesítése, integrált könyvtári rendszerek alkalmazása, bevezetése, a retrospektív konverzió kiteljesítése, honlapok készítése, digitális tartalomszolgáltatás, mobil kommunikáció, 24 órás online szolgáltatások, országos közös katalógusok, speciális könyvtári adatbázisok építése, web 2.0, 3.0 stb., amelyek az elmúlt negyed évszázadot jellemezték.” (Prókai Margit)

„Ha egy projekt során csupán a költségcsökkentés, valamint az elbocsátás, leépítés valósul meg, azt nevezzük nevén. Plasztikai sebészeti hasonlattal élve ebben az esetben nem a zsírtól szabadulunk meg, hanem már az izomba vágunk. Ez a forprofit és a nonprofit szektor szervezeteire egyaránt vonatkozik. (…) Ha egy intézmény a karcsúsítás mellett dönt, akkor szem előtt kell tartani, hogy csak addig beszélünk lean menedzsmentről, amíg a költségek csökkentése együtt jár a szolgáltatások színvonalának növekedésével, vagy annak megtartásával.” (Juhász Éva)





Share

További oldalak

Alapdokumentumok

Kapcsolat

1276 Budapest, Pf. 1205

Tel: +36 1 224-3788

Elérhetőségek

Corporate Site - This is a contributing Drupal Theme
Design by WeebPal.